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嵩岳正声：创京瓷、兴通讯、救日航，谁是稻盛
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摘要：稻盛和夫之后，“下一个经营之神”在哪儿 (资料| 澎湃新闻、朝日新闻、共同社等) 稻盛和夫在鹿儿岛大学工学部毕业后，就职于京都的绝缘子制造商——松风工业。四年后熟人出资，
稻盛和夫之后，“下一个经营之神”在哪儿
(资料| 澎湃新闻、朝日新闻、共同社等)
稻盛和夫在鹿儿岛大学工学部毕业后，就职于京都的绝缘子制造商——松风工业。四年后熟人出资，成立京都陶瓷株式会社(现京瓷株式会社)。在稻盛和夫的带领下，京瓷成长为一家全球电子零部件制造商，并成为世界五百强公司。
这是一个九口之家，几位亲人因感染肺结核后相继去世，成为了他心中抹不去的阴霾。不幸的是，他也染上了这种不治之症。
曾有人质疑，身为企业家的他为何如此强调哲学。稻盛和夫回应：“如果不谋求大的发展，觉得企业规模‘差不多'就行了，那么一个宽松的哲学就够用了。但如果目标是做世界优秀企业，那么就不能不具备带有克己主义色彩的、严格的企业哲学。”
稻盛和夫的人生是从日本乡下一个被炸毁了的小作坊之家开始的。
2010年，有58年辉煌历史的日本航空公司申请破产保护。为了拯救这家破产的公司，时任首相鸠山由纪夫亲自登门邀请稻盛和夫“出山”，希望他来担任日航的董事长。
缔造世界名企，78岁临危受命救日航
转变心态，起手烂牌也能打得漂亮
无论自己如何畏惧和憎恶肺结核，都无法逃避这一事实。
日本经济新闻称：“稻盛和夫是属于日本经济界的灵魂人物。”
90岁已是“鲐背之年”，善经营、重思想的稻盛和夫与世长辞，但他留给世人的精神财富不会消散。
2019年，他开办了自己的经营学课程“盛和塾”，吸引人报名学习。吸引他们的不仅是稻盛和夫的商业佳绩，还有他总结出的一套经营理念与人生哲学。稻盛和夫的座右铭是“敬天爱人”，认为真正的关怀可以触动员工与消费者。
处于“悬崖边缘”的日航在他的领导下，仅用400多天扭亏为盈，实现了三个“世界第一”。
1984年，日本政府放松对电信行业的管制。稻盛和夫决定进一步进军电信行业，成立DDI公司，与长期垄断日本电信市场的NTT公司竞争。DDI之后又进军手机业务，如今是日本第二大综合电信公司。
一次成功可能源自偶然，但稻盛和夫屡屡创造的商业奇迹，绝非偶然可以概括。
稻盛和夫曾说过：“人是往死亡而活着的，人老了就要为死亡做准备，我已经把事业交给了下一代接班人，自己能做的大概只是为了美丽的死亡而准备。”
尽管当时社会舆论普遍不看好重建，认为谁也救不了日航，日航终会二次破产。稻盛和夫还是力排众议，接受了这个艰巨的挑战，以零薪水担任日航CEO。
日经中文网评价，稻盛和夫的离世也是日本创业家的一种没落。稻盛和夫之后，也许很难会有“下一个经营之神”出现。
正当他以为自己的生命就要终结于此的时候，偶然间在书上看到的一句话：“我们心中有一块磁铁，不同的心态会带来不同的命运。”这句话让他醍醐灌顶。
屡次创造商业奇迹的稻盛和夫自称是一个普通人：没有绝顶聪明的大脑，大学没有考到心仪的专业，刚毕业日本的经济就陷入低谷。
稻盛和夫认为“个人的资产是暂时替社会保管的东西，将来应该返还给社会。”
78岁出任日本航空公司董事长 图源网络
稻盛和夫资料图 图源 澎湃新闻
比起某种盈利方式，稻盛和夫更愿意讨论一种适用于整个社会的哲学。他曾说自己受孟子、孔子与王阳明等中国古代哲学家的启发。比起被定位为企业家，他更愿意戴上“思想家”这顶帽子。
稻盛和夫被称为“经营之神”，他一生创立两家世界500强公司，并将濒临破产的日本航空扭亏为盈，放眼全球也是绝无仅有的奇迹。
如果他有一个显赫的家庭背景或许还会好过一点，可他只是一个穷苦人家出来的孩子。
稻盛和夫提倡努力、奋斗、诚实、礼貌。他说，“我不相信能力是决定人生或经营成败的唯一条件。不管能力是否出众，只要竭尽全力、充满热忱地生活，付出不亚于任何人的努力，就一定会收获好的结果。”
从此，他不再怨天尤人，而是积极对待。不久后，他的肺结核便奇迹般地好转了。事后，稻盛和夫回忆起来坦言，也许他人生的第一次顿悟，就是那场肺结核带给他的。
有些事情，如果你改变不了，不妨换个心态去看待，结果反而可能不一样。
图源 稻盛和夫个人网站
稻盛和夫的父母 图源 网络
日航在稻盛和夫逝世后发表声明称，“我们对他的逝世表示哀悼，并表示最深切的哀悼……他的出色领导推动了结构性改革和意识改革，带来了复兴。”
文章来源：《通讯世界》 网址: http://www.txsjzz.cn/zonghexinwen/2022/0901/2033.html